? ? ? ?7月25日，為全面總結上半年工作情況，深入剖析當前存在的問題與不足，部署下半年重點工作任務，廣日股份在廣日工業園召開2025年上半年工作會議。
? ? ? ?廣州工控集團黨委委員、總會計師梁永恒，廣日股份黨委書記、董事長朱益霞，黨委副書記、副董事長、總經理張曉梅等領導班子及中層管理人員，各控股企業領導班子及中層管理人員、參股企業派出干部，以及“1號人才工程”人員、高端創新人才、市場化產業人才、“菁才計劃”人員、職工代表約200人參加會議。會議由公司黨委委員、副總經理、董事會秘書巴根主持。
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黨建引領 經營穩健發展
? ? ? ?會上，公司黨委委員、紀委書記陸加貴代表公司黨委作《2025年上半年全面從嚴治黨工作報告》。上半年，在廣州工控集團黨委的堅強領導下，廣日股份黨委始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持和加強黨的全面領導，扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，夯實組織根基，圍繞廣日股份“變革年”中心工作，深化黨業融合，用改革精神推進全面從嚴治黨向基層延伸，以管黨治黨新成效引領保障企業高質量發展。
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? ? ? ?張曉梅代表經營班子作《2025年上半年經營工作報告》報告。在高質量黨建引領下，廣日股份錨定“變革年”目標任務，聚焦發展、轉型、改革等重點工作，在市場拓展、數字化業務和精益管理等方面實現新突破。
? ? ? ?持續推進升級版“兩網一戰略”，電梯整機業務訂單實現逆勢增長，尤其在海外市場、電梯后市場及軌道交通三大領域表現亮眼，訂單分別同比增長46%、23%、59%。
? ? ? ?加快科技創新與數字化轉型升級，打造關鍵技術自主研發能力，推動數字技術商業化轉化，在智慧樓宇、智慧園區、智慧軌交領域成功斬獲多個高端智能裝備及整體解決方案項目，項目金額約2.4億元。
? ? ? ?精益管理優化經營質量，積極響應廣州工控集團“降本增效年”要求，在供應鏈優化、技術創新及數字化轉型等領域深化精益管理應用，著力構建“極致成本”體系，銷售費用和管理費用實現同比下降。
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? ? ? ?公司黨委委員、副總經理林祥騰作《2025年上半年安全生產工作總結及下半年工作計劃》報告；屬下企業廣日電梯、怡達快速電梯、廣日電氣、廣日物流、廣州塞維拉負責人分別匯報了《2025年上半年工作總結及下半年工作計劃》；廣日電梯作《電梯市場營銷、國際化及后市場專題宣講》；廣日股份研究院作《數字化轉型升級專題工作報告》。
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變革圖新 聚力攻堅
? ? ? ?朱益霞在會上作題為《變革圖新 聚力攻堅——決戰決勝全年目標任務》的總結講話。他對公司上半年在攻堅克難中取得的成績給予肯定，深刻剖析了當前面臨的主要挑戰，并對下半年工作作出全面部署，提出六點具體要求：
? ? ? ?一是聚焦市場拓展與經營協同，深化國內市場布局，大力開拓國際市場，加快數字技術商業轉化，提升綜合經營質效。
二是強化投資并購引領，聚焦國際化戰略和電梯后市場，進一步加強資源整合，加速重點項目落地見效。
三是深化精益管理，完善全面預算體系，嚴控費用支出，強力壓降“兩金”，夯實高質量發展基礎。
四是強化科技創新驅動，加強產學研平臺建設與高端人才集聚，著力突破智慧城市細分場景業務，搶抓未來發展先機。
五是完善人才發展體系，發揮“四個人才”計劃作用，優化引才、育才機制，打造高素質人才隊伍。
六是統籌戰略規劃銜接，全面總結“十四五”規劃完成情況，并圍繞“國際化、數字化、后市場”發展主線，擘畫“十五五”發展藍圖。
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擎旗奮進 礪行致遠
? ? ? ?梁永恒在講話中充分肯定了廣日股份上半年取得的成績，并提出七點工作要求：
? ? ? ?一要堅持黨建引領高質量發展，深入開展作風建設，壓實各級干部履職擔當，將黨建優勢轉化為發展實效；
二要聚焦全球市場布局，繼續深耕“一帶一路”沿線市場資源，助力“工控智造”出海再上新臺階；
三要強化戰略引領，高質量完成“十四五”規劃收官任務，并科學編制“十五五”規劃；
四要突出創新驅動，以數智轉型激活發展動能，積極融入“數智工控”工程；
五要深化資本運作，圍繞智能裝備、工業物聯網精準布局，強化集團內部“內循環”協同，提升資本配置效率；
六要夯實管理基礎，進一步深化精益管理，以降本增效提升經營質效；七要守牢風險底線，完善風險管控體系，以穩健經營保障企業行穩致遠。
? ? ? ?風勁帆滿圖新志，拼搏奮進正當時。會議號召全體廣日股份人堅定信心，凝聚合力，以更加昂揚的斗志和務實的作風，狠抓下半年各項任務落實，全力鞏固公司良好的發展勢頭，為圓滿完成全年目標任務而不懈奮斗，推動廣日股份高質量發展再上新臺階。
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